供应商可持续SCM语音在哪里

供应链管理在过去几十年中超越了买方和买方之间的传统对立关系供货商公司大都认识到从供应链向供应商推回重负的长期影响。许多公司现在努力在双赢框架内运行,由供货利害相关方定义附加值。过渡的第一步是评价关键供货商的`可持续'状态,允许倾听他们的心声

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