有什么价值?
杰弗里·惠特福德(Jeffrey Whitford)
在过去的七年中,我意识到企业社会责任(CSR)的一件事是,感知是一件有力的事情。金博宝手机版网页当我走进一个房间,坐下来谈论我们在CSR中在Milliporesigma所做的事情时,我可以脚本如何进行。金博宝手机版网页实际上,我应该下注,因为我现在可以退休了。人们预期并期望绒毛。他们做了重要的“业务”,我们做了“化妆品”。关于我们如何看待和执行有意义的工作,这有什么意义?我们如何考虑将有意义的价值带到桌子上?
当我回去获得MBA时,我很幸运地开始了我在CSR的“正式”职业。金博宝手机版网页作为一个有点成就,我最初认为我无法在理想的水平上做这两个事情。当时,我没有意识到这是实用应用的绝佳机会,在这里,价值概念对我来说更加阐明。它按下了重复按钮,介绍了我在全球第一所新闻学院之一中构成我的本科教育的原因,并将其与使用“密苏里方法”的使用相结合,或者简单地说,动手实践,实际应用。我通过营销和沟通中的另一个镜头观看了策略。现在,我如何使用与丰富信息一起分层的单词和图像来有效地传达我们对内部和外部利益相关者所做的事情的价值?
作为一家植根于科学的公司,我们拥有一个分析环境,这是一个需要数据,分析和对方法的持续改进的分析环境。一旦我如何以截然不同的方式利用数据并更有效地传达数据之间的联系,我们发现生活要轻松得多。有几个实例对我来说很显然。一次又一次,我见证了参加会议的人们与厚厚的PowerPoint甲板讨论非常复杂的话题,在某种程度上没有人可以消化。我还意识到,我们的领导能力不是躺在周围的业余时间的类型,因此他们很可能会挑选甲板并真正潜入其中。
我开始实施我们现在将我们引用的内容作为我们的签名公司责任(CR)一个寻呼机(其中包括一个页面上的所有信息,对单词的依赖有限,并且大量注入图形数据。通过采用这种方法,我们必须了解内部的材料 - 要求我们以压力测试我们的信息,以确保我们以清晰的格式包含所有关键信息,尤其是当我们试图彻底但简短时。当我们采用这种单发方法时,我们的沟通和项目或想法的价值需要精确和框架。要取得成功并为我们的项目获得绿灯,我们需要在第一枪中将其从公园中淘汰;不能保证做事。
我们正试图获得一项新的慈善投资策略的批准,该慈善投资策略将需要达成大幅度增加我们资金的协议。我们需要我们的方法,有关市场发生的事情的竞争数据以及区域信息,以将其全部介绍为视角。一张动力包装的纸导致了投资和转型过程的开始。永远不要低估数据驱动的小竞争可以为您做什么!
我也有幸与团队合作思考“价值”。我们特别有一个程序,我正在了解更多有关并发现非常有趣的程序。这个引人入胜的概念是该行业独有的,从环境角度来看,人们对日益增长的关注。我们开始参与这个话题,当我听时,我听到了一个很棒的主意,尚未找到它的价值,这影响了我们参加业务并获得支持的能力。我们的下一步是找到价值。我们连接了一些点,并找到了合作伙伴,以帮助我们通过新的镜头来研究挑战。该团队收集了数据,与利益相关者进行了无数的访谈,并继续迭代该概念。最后,我们利用基于CR的计划来支持该业务,从而抓住了潜在的重要销售机会。如果人们以前没有关注,那么他们肯定是现在的 - 了解更多的观点和渴望。
我现在以截然不同的方式开始对话。我的树桩演讲非常坦率,而且比其他任何事情都更像是一个警告。我实际上告诉人们脱套,因为我们不仅要涵盖很多东西,而且这也不会像他们之前坐过的其他企业社会责任演讲一样。金博宝手机版网页我们不是在跳过雏菊的田野,拥抱树木或亲吻婴儿。我们将讨论与企业相关的内容丰富的材料,这些材料有机会将我们与竞争对手区分开,或者在客户的情况下,真正帮助解决他们面临的与CR相关的挑战。我现在可以预测结尾的响应 - “那里实际上有满足感。我们如何开始实施这件事?”我们不应该总是为桌子带来价值吗?