一个可持续发展的供应商是什么样子?问IBM和沃尔玛

在今天的全球商业环境中,很少有一个公司拥有一个完整的产品或服务价值链。业务操作严重依赖外部资源将供应链作为一个至关重要的组件业务的成功。领导组织使用采购函数是走向一个更可持续的商业形成”战略与公司关系”,大型和小型,展示领导力。

恰当的例子,ibm。周三表示,它将需要28000年的供应商在90多个国家安装管理系统收集数据在他们的能源使用,温室气体排放和浪费和回收。这些公司反过来问他们的分包商必须做同样的如果他们最终产品或服务作为ibm的重要组成部分188bet上不了400亿美元的全球供应链。点击这里继续阅读。

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