不浪费,希望不是

通过梅林达Cheel

如果你好好看看垃圾你会看到两个巨大的需要(我们继续把这些浪费在哪里?)和undertapped机会(我们如何重新设计,重用和重新完全避免垃圾填埋场?)

我们一直在开发自然资源的不可持续的水平近一个世纪来创建物质对我们的幸福和快乐。在这段时间我们成为一个消费社会,增加我们对商品的需求和推动我们的生态系统的极限。产品通常是生产计划报废和几乎是没有责任的。制造业的真实成本外部化,很容易保持低成本和对最新最好的高需求。不仅创造物质创造浪费在产品整个生命周期的还在提取、生产、和销售流程。

形成鲜明对比我们的浪费,在自然界没有所谓的垃圾。浪费是人类创造的设计效率低下。在自然界中,一个生物体的废物是另一个的养分。这是一个闭环self-rejuvenating系统。制造业是一个线性non-restorative系统,原材料是用于创建产品最终处置。这个线性系统不是长期可持续的星球,人们或业务。

生态责任的业务案例出现在1990年代当几个思想领袖展示了节约成本和工人生产率的潜力。创新的灵感来自大自然的机会,如生物仿生和可能被带到生活积极的社会和环境影响。在过去的十年里几家企业改变了课程来解决环境问题,和重塑他们的组织过程与自然互动的方式。我们也看到社会企业的诞生,企业创建任务面对世界上最紧迫的环境和社会问题。社会企业的目标是我们面临的问题广泛而多种多样,但他们中的许多人致力于解决如何处理大量的废物,在这个过程中,设计漂亮的产品,吸引客户专用,创造就业机会,减少生态系统的影响。

几个RSF借款人寻找机会处理废物的回收或转移材料从垃圾填埋场。电子垃圾日益成为环境罪犯和每年只有14%的回收。是出口到发展中国家进行处理。RecycleForce提供全面、创新、负责回收服务,保持在美国有价值的材料,同时为以前在押人员创造就业机会。188bet上不了

这里有其他的例子:挑战180亿多“一次性”尿布每年在垃圾填埋场,以500年为他们每个人分解,gDiapers提供娱乐和时尚棉尿布与一次性覆盖,可生物降解的插入。新的叶纸努力模仿自然的周期性过程通过提供100%回收产品,采购森林管理委员会认证的材料,选择造纸厂,把最可持续的设计原则。灵感来自于耐用性和美丽的玻璃,IceStone将废玻璃,其中只有34%是每年回收,到华丽的台面材料。

社会企业感兴趣的机会比比皆是面对我们的浪费的习惯。与自然的灵感和想法,我们肯定会看到一些深刻的和再生的商业模式,有一天也会成为垃圾填埋场过时或生产。我们在RSF期待着继续发现和基金创新社会企业家领导的方式。

梅林达Cheel是经理,伙伴关系和通信RSF社会融资

本文最初发表在2012年夏天RSF的季度。