为建立公司信息披露系统提示
2011年9月12日上午10:10
这篇文章最初发表在金博宝手机版网页CSRHUB博客。
由Bahar Gidwani
在几周,我们金博宝手机版网页CSRHUB将主持一个面板的乐趣吗提交!在纽约论坛对公司信息披露的风险和机遇。我一直幸运地得到一个伟大的团队小组成员我相信我们会有一个热烈的讨论。
会议的准备期间,我收集这些经验丰富的企业社会责任专家咨询的许多问题,包括如何开始使用可持续性信息披露。金博宝怎么注册金博宝手机版网页他们给了我一些好建议,我觉得我应该传递。
让首席执行官购买。没有新的做事的方式会长久在一个大公司,没有高层的支持。采用可持续性计划要求改金博宝怎么注册变文化,首席执行官必须支持转换。
建立一个系统。有工具你可以买跟踪可持续性信息。金博宝怎么注册或者,你可以添加一些你的现有系统。但是没有方法来衡量进步,信息披露工作可能会失去方向和挣扎。
让员工购买。表达披露的好处——你的目标而言,吸引员工的兴趣和支持。他们可以讨论你的计划,加入自己的创意,并帮助你给别人交流。
继续阅读为建立公司信息披露系统提示。
Bahar Gidwani是一个CSRHUB的创始人和首席执行官。金博宝手机版网页以前,他是纽约的首席执行官指数股票意象,公司,从1991年到2006年销售。他已经建立并运行大型科技型企业和有经验建立一个数百万游客的网站。Bahar CFA,基德的合伙人,皮博迪& Co .)和在麦肯锡工作。Bahar已经咨询了两大公司如花旗银行、通用电气和处理公司和许多较小的软件和网络公司。他从哈佛商学院MBA(贝克学者)和天文学和物理学学士学位从阿默斯特学院(以优等成绩毕业)。Bahar比赛帆船、戏剧竞争桥,总部设在纽约。
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