用他们自己的话说:业务人员对非营利董事会价值——第二部分
2010年4月1日晚上六点半
本月早些时候,我引用商业人士关于他们来自服务价值对非营利董事会。虽然人们普遍认为非营利组织有很大收获董事会成员带来的专业知识和资源,也有助于认识到董事会成员获得的经验。
这是第二组的评论从董事会成员服务于各种各样的董事会——区域,在全国范围内,和在全球范围内。
随时添加自己的想法最后的这篇文章下面的评论部分。
问:你的非营利组织服务帮助您开发一个领导者呢?
一个:“我没有欣赏领导经验,我公司的董事会将获得服务支持住房(CSH)。除了治理问题,董事会非常参与重大的战略计划和决策。许多这些问题是常见的营利性组织。我已经能够应用的一些经验教训在我参与CSH我的生意。”
道格拉斯·威尔董事总经理赫德Weill & Associates
董事会成员,支持房地产公司(国家)
一个:“我是一个更好的企业家和高管因为我的参与作为一个董事在非营利世界。我目前供职于两个板,大爆炸!和water.org。这些组织挑战普遍持有的刻板印象的非营利组织作为“软”或“慢”或“不愿改变。”Both are as innovative and nimble as the most well-regarded venture-backed startups.
看到延续....http://bit.ly/dyzbeI
KORNGOLD5798