认识到我们最好的:丹麦人的胸襟
认识到我们最好的:丹麦人的胸襟
丹麦人没有把水变成酒。但他的确帮助把威士忌变成洗手液。为此,我们认为他是一个奇迹创造者。
通过代理一个现成的解决方案——当地一个威士忌酒厂的转换到一个洗手液工厂——丹麦人是我们的目的和演示了考克斯的创新精神,指导我们公司120多年。这个伟大的成就为他赢得了最高荣誉的考克斯企业员工,州长詹姆斯·m·考克斯奖。
做一个连接
作为考克斯通信业务的高级副总裁,戴恩的角色通常涉及与他人合作组装所需的技能和资源来解决一个问题。这些技能是考验早在3月,当洗手液的稀缺性和其他个人防护设备成为了主要问题。
关于大流行应对在一个电话会议上,有人提到一些酿酒厂在他的地区开始生产洗手液。事实上,熟人戴恩的经营酒厂在亚特兰大。
戴恩挂断的电话会议上,马上找到了一个电话号码为美国精神酒厂联合创始人吉姆Chasteen工作。在15分钟内,他得到了吉姆的电话。
制作的方法
大流行已经沉重打击了美国精神的作品,迫使该公司关闭其品尝房间即使是其主要的收入来源之一,餐厅、订单消失了。
吉姆(图右)表示,他无法承受投资将生产线。他担心该公司是否能够产生fda批准的产品。
丹麦人没有被吓倒。
“他真的是第一个打电话给我们,说我们能做到这一点,”吉姆说。“他不仅是一个出色的思想家,他要冲破盒子里。”
回馈
丹麦人提供预先支付研发费用和保证未来大量的订单维持在酒厂的转换。考克斯团队还同意为产品支付更高的价格,这使得酒厂放弃一加仑每加仑考克斯购买洗手液。
丹麦人在考克斯与其他领导人的健康,安全,安全和风险管理团队,以及我们的供应链和分销团队,达成协议。主要合作者包括乔治·里希特,帕特里克·韦特杰里米•Yanek 大卫•克雷格·大卫·威廉·斯科特•凯克朱迪火车,泰德梅里曼,苏珊•阿姆斯特朗杜兰恩·里特和约翰•戴维斯卡里摩尔。
由于这种独特的安排与酒厂,考克斯不仅安全可靠供应的洗手液,但数百加仑已经捐赠给儿童保健的亚特兰大,男孩和女孩俱乐部,乔治亚州巡逻队和其他组织。
完成它
丹麦人说,他的职业生涯早期建设无线网络在南美洲贝尔南方国际准备他克服障碍。
移动设备在不觉痛苦的道路,他的团队有时被迫使用马匹或躺在路边的金属板。他们说服的陆战队士兵帮助提高细胞塔当他们无法到达现场起重机,和买了一个未来的发射塔网站使用牲畜,因为老板不相信钱。
心态是“你刚完成它,”丹麦人说。
考克斯企业总裁兼首席执行官亚历克斯泰勒提出了丹麦人与他的奖项在6月意外视频通话,并赞扬了丹麦人的足智多谋。
“这需要很多的创造力去让事情发生,“亚历克斯告诉丹麦人。“我们需要通过这些时间有首创和革新精神的人。”