Pro Bono透视:Brian Glaser

188bet上不了技能型志愿工作对企业、企业人民以及最重要的是每天为社区提供关键服务的非盈利者来说都是一个伟大的点子。 尽管如此,无论你兴奋地将技能型志愿者程序带入公司,或自己成为技能型志愿者或寻找专业人员帮助将非盈利组织推向下一个阶段,都难想出如何迈出第一步使SBV成为你真正有效资源!

常见效果启动Pro Bono透视-一连串剖面-象你这样的人-跃入技能型志愿工作。 从内行者到创业者、非盈利执行者到企业主管-这些个人都有自己的故事讲讲讲、成功分享、学习教益和工具使用

布赖恩格拉泽大红新手管理编程Brian直接知道技能志愿者对成长组织有多关键并学习他与约翰汉考克顶尖人才的伙伴关系 帮助他的组织解开更大的冲击视觉

描述你的工作和什么驱动你

大红与新信管理编辑局,小分店非盈利艺术组织,我监督并协调网络日志编辑活动大红新手组织于2004年创建,2012年重新启动,努力创建波士顿和东北视觉艺术实践灵活活文件,并通过覆盖和批评扩展可见度

第一次接触Pro Bono是什么

我第一次接触Pro Bono工作 是在约翰汉考克的第一个网络项目中虽然我以前在非盈利组织自告奋勇, 并见证多项拓展程序, 在新奥尔良后Katrina时,

whitkedprobono/Skilled志愿工作

大红光完全由技能型志愿者运营个人选择加入组织为我们的工作带出多种强项我们理解Pro Bono工作的重要性和它能为非盈利化做些什么我们坚信我们所做的工作并意识到Pro Bono程序像我们从中得益程序是我们组织未来不可分割的一部分

参加Pro Bono程序最有回报吗?

作为一个参与Pro Bono程序的组织,最持久效果是我们在如此短的时间内获得的能力建设量开发组织技能与技术技能 个人使用技能 不同部门比我们自己

最有挑战性的东西是什么 作用或参加Pro Bono程序

管理小非盈利往往包括寻找方法来利用能力我们学会接受我们的局限性并集中时间和任务,并深入理解我们需要哪些资源来维系当前工作以客户身份参加Pro Bono程序最具挑战性方面是这种思维方式的结果:我们努力鉴别组织可选或什么通缉对象右转工具集提供这个契机 并获得约翰汉考克义工队的帮助我们能够应对阻抗生长的挑战,并有空间想象未来.

如果有人站在你脚下 第一次想从技能型志愿工作入手 你会提供什么建议或工具

我建议他们在项目启动时花点时间,清晰确定目标和期望结果.建立客户与志工之间恒定开放通信线也很重要,即保持项目轨迹并随着项目的进展建立信任。

如果Pro Bono是名人, 会是谁和为什么?

剧院门社会实践安装艺术家,其作品在国际博物馆和美术馆展示,并致力于通过城市规划和艺术实践相结合振兴贫穷社区Dorchester项目最有名,他在那里工作恢复芝加哥南城前废弃楼并把它们化为文化机构

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