利用人力资源创造可持续性文化的力量金博宝怎么注册

这次采访最初出现在Naem的绿色领带博客。

根据安迪·萨维兹（Andy Savitz），新书的作者“人才，转型和三重底线：公司如何利用人力资源来实现可持续增长”。Savitz先生将主题演讲NAEM的2013 EHS管理论坛在蒙特利尔，他将分享他的建议，以将可持续性嵌入您的组织中。金博宝怎么注册我们本周与他交谈，讨论他的书，并偷看了今年秋天的演讲。
问：为什么这个话题以及为什么现在？

员工可以成为可持续优势的巨大来源，但是在可持续性方面，大多数人力资源（HR）部门处于场外。金博宝怎么注册本书向人力资源专业人员展示了他们如何帮助其组织在推进传统人力资源目标的同时取得三重底线的成功。该书还向可持续性专业人员和业务领导者展示金博宝怎么注册了如何利用人力资源来获得可持续优势。

问：您认为人力资源可以在可持续性中发挥什么作用？金博宝怎么注册

答：归根结底，这是关于改变行为。人力资源掌握了许多影响行为的组织，从招聘和招聘到绩效测量，激励措施，晋升和培训。在我的书中，我确定了四个领域，其中人力资源可以在可持续性中发挥重要作用：文化变化，组织能力，员工参与度以及将三重底线嵌入核心人力资源过程中。金博宝怎么注册

问：您对人力资源如何进行招聘以支持公司的可持续发展努力有何建议？金博宝怎么注册

答：有很多，但其中一个是，如果您的公司对环境或社区或社会问题做肯定的事情，那么这应该是您雇主品牌材料的一部分。188bet网址怎么打不开我今天与一位公司主管进行了交谈，他说，根据他公司的数据，有40％的申请人将可持续性提到对他们的重要性。金博宝怎么注册因此，这是人力资源和三重底线之间非常简单的连接。当像星巴克这样的公司开始真正追随价值时，它会变得更加有趣。这是一个商业模式的一个例子，它取决于让人们不仅要受到薪水和传统职业机会的动力，而且还受到公司在社会中所做的事情的激励。

问：人力资源专业人员应该寻求建立能够执行该公司可持续性愿景的团队的人力资源专业人员应该寻求哪些技能？金博宝怎么注册

答：我谈论的一件事是未来的工作场所。这是许多人力资源专业人员的想法。从现在起五年后，我们需要两年的技能？诸如气候变化，缺水和城市化公司之类的问题将与您要雇用的那种人有关。

从更基本的技能层面上，工程师经常不考虑三十年前设计与环境影响之间的关系。现在，这些问题正在设计或研究的前端内置，并且正在培训工程师以识别和解决这些问题。我们知道，新鞋风格的设计需要环境问题，因此正在对材料和鞋类设计师进行培训，以便在过程开始时不会无意中做出不良的环境决定。为了制造电动汽车，汽车公司必须雇用和培训员工拥有全新的技能。

未来的劳动力将包括新技能，新知识，基于环境，社会和经济问题的新资格。同时，他们将寻找机会在工作场所产生这种影响。员工来自大学和研究生课程，这些课程专注于可持续性，并希望使用他们获得的新技能和知识。金博宝怎么注册我的孩子是千禧一代，当他们成为劳动力的成员时，这些问题将成为前面和中心，因为每天都是当今小学和高中的地球日。因此，这既是推动力又是拉力。员工将推动它；雇主将要拉出它，因为我们面临的这些主要问题将持续很长时间。

问：除了了解公司在全价链中的影响之外，建立可持续组织所需的其他技能还有哪些？

答：一个组织能力是我所说的“外观”。您想雇用将帮助组织向外看的人；谁可以看到互连并将它们纳入他们的决定。适应性是另一种组织质量，将变得越来越重要。员工将需要更快地思考，并在适应其中一些问题方面进行思考。因此，这些是一些一般的能力，需要嵌入明天的劳动力中。这些并不是与“绿色”有关的素质；他们是业务成功的领域和中心。

问：某些技能对于某些角色而言与其他技能更重要？

答：很多书都是关于文化和可持续性的，而且许多文化紧张似乎都出现在公司内的经理级别。金博宝怎么注册这些人必须按时进行火车，他们的激励措施与生产力，效率和成本管理有关，这可能与某些可持续性原则相反。金博宝怎么注册

这就是人力资源可能很重要的地方。您如何改变动力和行为？答案取决于劳动力生命周期中工作的性质和员工的阶段。有些角色非常非常技术性。其他人则需要参与外力的能力。适应性的重要性将取决于某人是组织顶部的职级员工还是领导者。

您可以从Andy Savitz那里听到更多NAEM在10月23日至25日在蒙特利尔举行的2013年EHS管理论坛或通过在线拜访他thesavitzreport.com。