卡夫食品(Kraft Foods)大小其产品生命周期的环境影响评估
有助于减少排放量,改善产品设计,提供竞争优势
诺思菲尔德,病了。,5月7日,2012 / 3提单媒体大多数人从听到说你不能改善无法测量。但测量可以复杂和耗时的,特别是在如何减少环境影响。这就是为什么卡夫食品使用生命周期评估(LCA),帮助其做出正确的改变和得到最好的结果。LCA措施的足迹,进入产品,从农场到餐桌。
(标志:http://photos.prnewswire.com/prnh/20090420/KRAFTLOGO)
“生命周期评估是我们可持续发展的一个重要组成部分的旅程,”罗杰Zellner说,董事可持续性研究、开金博宝怎么注册发和质量。“这给了我们一个竞争优势,因为我们现在有更多的见解如何降低我们产品的足迹,找到效率,验证和解释这些好处给客户和消费者。在一起,我们关注和智能和沟通更好的工作,对环境有益,人们和我们的业务。”
这LCA的工作建立在多年的足迹项目卡夫食品最近使用地图对气候变化的影响,土地和水使用。今天,世界各地的员工正在使用生命周期思想有助于发现方法来消除浪费在制造业。这可以减少原材料、农产品等用于供应链的开始。LCA也可以帮助衡量产品和包装创新改进之前的设计,和提供一个通用的系统测量和解释这些好处。
例如,在美国,卡夫是的包沙拉酱团队使用LCA证实他们的设计减少环境影响,使用塑料包装容器比之前的少60%。在英国LCA, Kenco咖啡团队用来确认新Eco-Refill包交付70%的储蓄包装的碳足迹的影响相比,它的玻璃。在欧洲,Tassimo在内装饮料团队的LCA显示他们可以减少碳足迹的T盘饮料成分包20%当升级他们的伴侣TerraCycle并将他们从垃圾填埋场。
卡夫食品的减少包装的核心是其Eco-Calculator™。这个专有工具帮助包装设计师创建更高效、可持续的解决方案基于美国环境保护署的数据,美国能源部和包装行业团体。Eco-Calculator数字消费后的回收材料的百分比在给定的包装设计,以及所需的能源和二氧化碳排放创建包。这也告诉包装设计师如何有效地使用材料以及他们的设计适合产品的物理尺寸。所使用的工具以及其他商业行为,像经济评估和生产的能力,再决定最终的设计。
额外的信息,包括卡夫食品LCA的例子项目简报来自世界各地和多媒体功能,如在线视频和下载高分辨率图像,请访问http://www.kraftfoodscompany.com/MediaCenter/country-press-releases/us/2012/Pages/multi_media_05022012.aspx。
对卡夫食品
卡夫食品公司(NYSE: KFT)是一个全球零食强国和一个无与伦比的组合品牌人的爱。骄傲地营销美味的饼干、糖果、饮料、奶酪、杂货产品和方便餐在大约170个国家,卡夫食品2011年营收为544亿美元。12公司的标志性品牌——吉百利,雅各布斯,卡夫,陆,麦斯威尔咖啡,Milka,纳贝斯克,奥利奥,奥斯卡梅尔,费城、唐代和三叉戟——产生收入每年超过10亿美元。2011年8月4日,卡夫食品公司宣布计划分而创建两个独立的上市公司:全球零食业务和高增长高利润北美食品杂货业务。该交易预计将在2012年底之前完成。领导者创新、营销、卫生与健康和可持续发展,卡夫食品是道琼斯工业股票平均价格指数,标准普尔500指数、道琼斯可持续发金博宝怎么注册展指数和Ethibel可持续发展指数。访问kraftfoodscompany.com, facebook.com/kraftfoodscorporate。
-今天美味
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