企业的未来需要人力资源的新未来

破坏性力量正在急剧改变我们的生活和工作方式，为企业迅速适应的必要性。但是，有几个领域的变化步伐尚未赶上新的业务现实。首席人力资源官及其团队必须以敏捷性领先，并为人力资源的未来保持指数价值。

不断变化的企业

企业从根本上转移了新的商业模式，技术以及对劳动力的期望以及不断变化的期望。通常，人力资源团队在计划未来需求的同时跨越了传统组织的需求。

这为人力资源创造了前所未有的机会，在塑造企业竞争，访问人才和出现在他们经营的社区中的方式中发挥新的至关重要的作用。企业可以通过改变现场，产品和服务开发，销售，生产，领导团队和后台的整个业务模式来竞争并取得成功。188bet上不了当然，在人力资源套房中。

人力资源必须通过在四个领域转移来进入新的未来

许多人力资源领导者使用“员工经验”，“人”等术语重命名了自己的职能，以表明品牌转变。词很重要，这不是第一次在功能历史上重大拐点重新命名。

当然，新鲜品牌可以轻松适得其反，而不会对人力资源开车的业务成果进行根本性的改变。上述三个未来所面临的挑战很多。然而，随着挑战的发展机会，当组织面对企业，劳动力以及如何完成工作时，人力资源有机会发挥切实的影响。

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