《福布斯》:为什么企业与社会目标表现的更好

“随着时间的推移,最好的公司执行一个社会目标构建到他们的操作一样重要的经济目的。”- - -哈佛商业里维w,2011年11月。

百事可乐逐渐将其资源从“有趣的”“你最好”“对你有好处”。IBM庆祝其100年^th纪念2011年6月向世界提供服务,包括超过300000名员工在一天进行260万小时的服务。Cemex是解决社会差距与抗菌等创新产品混凝土用于医院和农场。这些例子都来自一个重要的新文章罗莎贝丝•莫斯•坎特在最新一期的哈佛商业评论名为“伟大的公司如何用不同的方式思考”。这篇文章需要阅读。它推动了新兴认为企业社会责任金博宝手机版网页),如今它已被打击了一堵墙。人、流程和程序到位,但结果并不是足够好。为什么?金博宝手机版网页CSR既不明智,也导致的社会目的的业务。教授莫斯•坎特的作品是基于一个名为制度逻辑”的概念,认为企业不仅仅是赚钱的工具;他们也为实现社会目的车辆,提供有意义的生活,对于那些在他们的工作。“根据教授莫斯•坎特,有六个相互关联的方面,大公司使用制度逻辑:一个共同的目的,长期关注,情感投入,与公众、创新、和自组织。这里有一些伟大的想法从她的文章,我发现引人注目:一个共同的目的:“目的和价值观的核心部件是一个组织的身份,他们可以引导人们在努力寻找新的小部件,服务社会。“继续阅读教授莫斯•坎特的克莱因的评论哈佛商业评论文章中,请点击这里。 关于百事可乐
百事公司提供了世界上最大的投资组合的数十亿美元的食品和饮料品牌,其中包括19个不同的产品线,产生超过每年10亿美元的零售销售。我们的主要业务,贵格会教徒,纯果乐、佳得乐、菲多利,百事可乐,也使数以百计的其他有趣的食品和饮料尊重全世界家喻户晓的名字。净营收约600亿美元,百事可乐的人联合我们独特的可持续发展承诺人通过投资于一个更健康的未来和我们的星球,我们相信也意味着百事可乐更成功的未来。我们称之为承诺的性能与用途:百事可乐的承诺提供一个广泛的本地口味的食品和饮料;寻找创新的方法来减少我们对环境的影响,包括节约能源和水的使用,并减少包装体积;为员工提供一个伟大的工作场所;和尊重、支持和投资运营的当地社区。有关更多信息,请访问 www.pepsico.com 。
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