我刚刚遇到了一篇很棒的文章广告年龄迈克·斯文森（Mike Swenson）叫一天导致营销死亡。While the headline is intended as a fictitious dispatch from the future, the article points out what we’re already starting to see: marketers who believe that designating a portion of sales proceeds to a charity constitutes a “partnership” that is resulting in real social change.

正如斯文森指出的那样，“仅仅添加销售收益中的捐款不再是真正的原因品牌。原因必须是让消费者超越一种产品的销售。公司需要证明他们每天都在乎事业，而不仅仅是交易的日期。”营销人员还需要知道他们没有欺骗任何人。如今，消费者太聪明了，无法看到促销的真实含义：另一种销售更多东西的方式（对乔治·卡林的解释）。

从根本上讲，业务是由交易体现的。成功的衡量标准很简单：在公司及其客户之间移动的产品，服务和金钱的数量和速度。188bet上不了越多越好。而且，越快越好。毫不奇怪，营销人员为这些交易增加了社会层面，并称此原因营销。

但是，社会变革涉及转变：长期承诺对问题或“原因”产生定性的影响。不用说，转型与业务指标不符。简而言之，很容易衡量交易且难以衡量转型。如果您作为营销人员（内部或代理机构）的绩效和补偿是通过数字来衡量的，那么很容易看出为什么原因营销是有道理的。

我的希望是，导致营销会早日消失。公司需要勇气对员工和客户关心的问题做出长期承诺。除了业务授权外，他们还需要具有社会目的。他们需要知道，转型需要更长的时间，但回报率要比引起营销大得多，因为我们已经知道。（请参阅我7月份的广告时代写的一篇文章诚信回报是营销人员的新底线）

哪些公司有勇气和愿景成为长期社会变革的代理人？业务的指标将以什么方式改变，以衡量新兴KPI的重要性，例如价值观，正直和生活质量？企业和非营利组织之间的合作伙伴关系会在原因之后的营销消失吗？

敬请期待，度过愉快的一周！

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