地球日:是什么让思科可持续发展的领导者?金博宝怎么注册

由Tae柳
2019年4月22日下午2:20等

思科博客|执行平台

近50年来,美国参议员盖洛德∙尼尔森第一个地球日牵头,引发了1969年灾难性的石油泄漏在南加州海岸。首届庆祝在1970年2000万美国人展示他们的支持,其次是《清洁空气法》的通过,清洁水法案,《濒危物种法案》到今年年底。

今天,“地球日”是世界上最大的民间仪式,庆祝每年有超过十亿人。

地球日的历史表明,当个人聚在一起,他们可以影响改变。在思科,我们相信在解决地球上最紧迫的问题,我们可以获得最大的影响通过结合充满激情的人,创新的想法,和变革性的技术。典型的例子是连接保护放行。成功的野生动物保护计划,共享激情的结果,数字技术,思科和领导人之间的紧密合作伙伴维度数据。

为了庆祝地球日,我们采访了三个思科专家关于我们团队和个人可持续发展推动思科的领导:金博宝怎么注册

安迪史密斯-高级经理,全球能源管理和可持续性金博宝怎么注册

在我们内部操作,我们将可持续性集中努力减少能源使用和温室气体(GHG)排放,已经非常成功的date-im金博宝怎么注册plementing超过600能源效率项目,实现温室气体减排45%,和采购82%的电力来自可再生能源。我们正在扩大我们的重点包括水和浪费。

在美国第二大校区(北卡罗来纳州研究三角园),我们已经设定了激进的可持续性目标——100%的可再生能源,零浪费,水由FY20中立。金博宝怎么注册我们将使用这个campus-specific行动来证明我们的策略和应用经验,扩大校园在全球范围内的目标。

环境可持续性也变得越来越重要金博宝怎么注册,我们的员工,他们有很大的影响。例如,我们的印度绿色团队最近改变了我们设施通过消除所有一次性纸杯和塑料餐具。绿色团队员工的热情得到了这个项目,但它迅速成为必要的交叉功能与业务部门合作,当地领导人,和我们当地的设施团队。

环境意识和意识持续增长在印度,和令人难以置信的是,员工意识将直接转化为重要的更改操作。我们现在采取的教训在印度开始把一次性物品从我们的许多主要的校园。

丽莎·布雷迪-总监、供应链可持续发展和循环经济金博宝怎么注册

世界是消耗资源的速度比我们的地球可以跟上,和我们公司的长期可持续性要求我们适应。金博宝怎么注册因此思科致力于加速循环在我们业务的发展。的核心,这是我们人民的跨职能协作和专业知识。

例如,我们必须调整以编程方式和功能驱动向梦寐以求的目标,如减少使用原始塑料由2025年的20%(FY18基线),将圆形设计原则纳入所有新2025年思科产品。功能的多样性提供输入非常强大;他们识别障碍,优化我们如何利用思科工具和资源,并产生更强的承诺。

此外,我们专注于合作,培养新的思维方式,创造真正的行为改变和移动公司作为一个整体,通过这种转变。我们最近推出了循环经济行政改变网络跨职能的10网络高级思想领袖支持我们倡导循环经济目标的愿景,鼓励参与,提供业务支持。通过协作未来展望和行动计划中的思想领袖,我们希望培养层次的变化,将加速我们公司更圆,和更可持续。

Darrel己见,全球环境可持续性金博宝怎么注册

温室气体排放和能源是思科最物质的可持续性问题。金博宝怎么注册我们的产品所有插入墙上,所以我们有义务对我们的客户和环境,让我们的产品能源效率。此外,所有的权力并不是免费的。电力是一个主要的营业费用为我们的客户。去年9月我们宣布产品功率效率目标,设定一个基准。FY16以来,我们大rack-mounted-equipment系统功率效率从77%提高到了82%,设定一个目标,到2022年达到87%。

思科的工程专业知识的地方我们独特的阵地。Joel Goergen思科的17人,与产品工程团队在商业发现,测试和实现复杂的变化在我们的产品,提供行业领先的能源效率。然而,我们希望提供世界级的功率效率。

我们也探索替代方法的冷却,因为当今广泛使用强制空气冷却需要大量的能量来移动卷我们设备所需的空气冷却。我们还与客户合作,提高效率的开销就是电力从外面我们设备的插头。这个效率功率输出插头,然后在我们的设备,将行业标准。

在我们的核心,思科一直是解决问题,连接的人,追求积极的结果。从上到下,我们的员工证明每个人都有潜力成为一个全球性的问题解决者和积极影响地球。我们很自豪能成为公认的领先的可持续性和我们希望这个继续超出预计,以构建一个可持续发展的未来金博宝怎么注册的桥梁。