比尔·盖茨（Bill Gates）谈论“创意资本主义” - “更多的人可以获利或获得认可，从事使世界不平等的工作”，而拥护这一问题的公司比那些以任何“成本”寻求利润的公司会获得更多的成功。这项对公司的前分类专注于社会企业家精神，或者，正如詹姆斯·奥斯丁（James Austin）指出的那样，他们在企业内部的职务中工作。这些人专注于内部组织转型，将公司带入企业社会责任的更加一致，更先进的状态，并可以解决 -金博宝手机版网页移情，慷慨，激情和野心。

相思集团在危地马拉高地的重点使我们与Ashoka研究员格雷格·范·柯克（Greg Van Kirk）的出色作品合作。格雷格（Greg）经营一系列公司，专注于通过与当地人合作开发市场产品，或建立一个教育网络来支持土著人民的识字需求。如他们的网站上所述社会企业家团是一家社会企业，领导着创新和充满活力的国际实习，志愿服务，咨询和洞察力旅行计划。尽管主要专注于学生实习生，但与相思的合作伙伴关系使更多成熟的学习者可以参与，并在社会企业家精神和持续的领导力发展方面拥有动手学习经验。他的创业方法的另一个例子是他与Scojo基金会（更名为Vision Spring），在NBC夜间新闻中强调了他在危地马拉开发眼镜销售的协助（单击此处以获取视频）。在这里，Vision Spring不仅要分发捐赠的眼镜，还与希望通过建立业务和管理技能转向独立的当地崭露头角的企业家，并通过以低成本向需要他们出售眼镜来做到这一点。

那么，对企业社会责任感兴趣的领导者可以从格雷格（Greg）和他的社会企业家在危地马拉（Giatemal金博宝手机版网页a）学习什么？他们可以学习如何成为新兴的企业家 - 用奥斯丁学会显示以下特征。

“ CS企业家具有以下特征 - 它们是内部的冠军，不断提倡将社会和商业价值整合为公司的核心宗旨。他们很好沟通者，特别表达有关转型的理由和重要性……他们是创新解决方案的创造者：新的资源配置，动作和关系……它们是变化的催化剂，在他人的工作中激发和创造协同作用的人。他们是协调员，能够有效地跨越内部和外部边界，动员和对齐利益。他们是贡献者 - 团队合作者启用其他团体的人。最后，他们很精明计算器；意识到企业环境的现实，它们具有成本意识，并注意到了底线。”

格雷格·范·柯克（Greg van Kirk）都是所有这些事情，并为那些希望学习机会发展自己的企业内技能集合的人提供了实现强大和内在化的企业社会责任策略。金博宝手机版网页

您是否看到或经历过将社会企业家心态嵌入到组织的CSR战略中？金博宝手机版网页还是在个人内？- 您是谁的领导者的例子，他们了解人和星球是第一位的 - 利润可以跟随？

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