同性恋群体建立一个包容性的环境+员工与骄傲月还没结束
同性恋群体建立一个包容性的环境+员工与骄傲月还没结束
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“很显然,不应该剥夺同性恋人的能力是他们是谁,因为他们的老板不同意。”——格洛丽亚。斯泰纳姆,美国女权主义的记者和社会政治活动家
在PSEG,我们完全同意斯泰纳姆女士。而骄傲月可能接近尾声,我们将继续为所有员工,促进包容性文化多样性是著名的和包容是一种常态。骄傲月+包容同性恋群体的开始我们的活动旨在创造更大的共鸣,安全和+社区PSEG同性恋群体的支持。188bet网址怎么打不开PSEG首席人力资源官和首席多样性希拉·Rostiac和史蒂夫·弗莱舍,一些高级主管,人才收购&人力资源操作,反思”+员工改变工作场所。
问:为什么关注”+社区重要?188bet网址怎么打不开
Rostiac:很简单,员工觉得他们需要隐瞒自己的身份的一个至关重要的部分,同时在工作中不能做到最好。工作场所,除非我们有一个真正的包容同性恋群体+个人,我们将无法吸引和留住下一代的人才。我想分享一些统计数据,加强这项工作是多么的重要,最近的外部研究美国工人跨组织调查发现,75%的同性恋群体+员工经历过至少一个负面或偏见的评论或动作在过去一年在工作中,经历了超过10 * 41%。
PSEG正在努力创造一个文化中,员工感觉舒适”+定位成——从选择参加我们的代名词骄傲和棱镜员工业务资源组事件来谈论他们的个人生活在工作中像他们的同事。这发出了一个明确的信号包含整个劳动力。
问:作为”+社区的一员,你会怎样描述PSEG +员工同性恋188bet网址怎么打不开群体的文化吗?
弗莱舍:PSEG的文化发展。当我于2007年加入该公司,”+问题通常没有在公司层面或一对一的讨论。只是不经常出现。现在,快进14年,我们从最活跃的我们有过骄傲月,以一系列强大的讨论和活动在整个月。我们的首席执行官,拉尔夫Izzo,和Rostiac参与我们的骄傲月活动。我们核总监埃里克·卡尔是跟我骄傲EBRG联署。我们还举行了企业级事件邀请每一位员工听到他们的同事就像被什么+社区和同性恋群体的一员意味着什么是一个盟友。188bet网址怎么打不开
虽然我们已经取得了进展,我们仍有很多工作要做。我们需要继续包容同性恋群体为我们现有的工作+劳动力。此外,进入工作场所,吸引新一代,我们需要灵活和舒适的空间。这一代希望看到自己在工作场所和反映在我们的领导;他们期望我们熟悉代词和性别身份。所以有更多的工作要做,我们期待支持我们的员工在一个主机的维度。
问:什么是一些常见的误解”+社区呢?188bet网址怎么打不开
Rostiac:一个误解是,”+劳动力是一个静态或单片组的一套经验,需求和优先事项。从未如此。”+员工,就像所有员工,提供一个复杂的混合的个人属性除了性取向和性别身份。人口因素如种族、生成和移民身份,和生活过渡状态等因素,宗教和管理水平,意味着每一个同性恋群体+员工给工作场所带来了不同的生活经验。
虽然我们之前的理解+员工关注同性恋群体人际关系——他们爱,理解同性恋群体已经进化到更适当地欣赏+员工他们是谁,考虑完整的人的复杂性超出了他们的关系,考虑到工作场所准备和个人适应能力伴随”+身份和经验。
问:如何组织使他们的文化更欢迎和包容性”+员工?
弗莱舍:第一要务是确保每个人都感觉安全。人必须知道,他们可以进入工作+和同性恋群体和谈论它不会影响他们的职业轨迹,他们不会受到骚扰或负面评论。支持这一目标,在骄傲月我们推出”+运动,将全年运行,到2022年。通过结合教育、经验和活动,我们的目标是构建移情和创建+同性恋群体心理安全,以便员工能够真正的在工作中。这样的活动增加我们EBRGs,函数为员工创造安全的空间相互连接并提高认识盟友之一。
问:我们听到了很多关于allyship。作为一个盟友对你意味着什么?
Rostiac:当我想到allyship,关键词给我支持,提倡和挑战。一个盟友是声音的人的支持,他展示了价值和尊重他人和他们的经验,并寻找他们可以做些什么来帮助。你可能不了解一切关于另一个人的历史,背景或生活经验,但你通过任何恐惧的区别和选择站起来对他们并与他们一起对抗任何不公——即使你不能完全理解它,即使不影响你个人的问题。没有个人组可以实现平等,直到所有组平等。是关于评估别人的需要,视角和自由,和做些什么。
问:人们怎么能强大的盟友”+社区?188bet网址怎么打不开
弗莱舍:参与进来。参加活动集中在LBGTQ +社区。188bet网址怎么打不开听你的朋友、家人和同事。注意当有人试图分享更多关于自己或试图告诉他们所需要的支持或环境为了真实的工作并采取相应行动。问问你能提供什么帮助吧,说出来如果你看到有人接受治疗,你不舒服,即使是无意的。我们不能改变,确保每个人都是安全的,如果人们保持沉默。
* BCG和纽约市的女同性恋、男同性恋、双性恋和变性人社区中心:188bet网址怎么打不开https://www.bcg.com/publications/2020/inclusive-cultures-must-follow-new-lgbtq-workforce [bcg.com]



