创建有意义的工作:盈利能力和留住员工的关键

2010年3月19日下午3:30

”参与员工不仅仅是承诺。他们不仅仅是激情或骄傲。他们对自己的未来和视线组织的使命和目标。他们是热情和齿轮使用自己的才能和努力改变在雇主的追求可持续的商业成功”。- - - - - -员工敬业度报告2008年。

听起来不错,对吧?问题是,“我的员工怎么走这个订婚?”The answer: Leadership.领先的首先是确保,公司是从事改变人们生活的更好。在这种情况下,员工的意识,他们有很多做与公司的工作灯内的火。内心的火焰使他们带来他们的想象力和创造力的企业。他们觉得这是“他们的”公司,他们把客户的所有权。这与可持续发展什么?金博宝怎么注册点击这里继续阅读。