公司赞助商的原因正在发生巨大变化。赞助商正在从投资“物业”投资，这些“物业”以印象，互动和销售提供可量化的投资回报率转向开发专有的社会计划，这些社会计划提供定性ROI，例如员工，客户信任和参与度。

这是旧范式：您的公司确定原因财产（即诸如诸如苏珊·科门（Susan G. Komen）治疗或者加拿大乳腺癌基金会的CIBC治疗），向相关慈善机构支付赞助费，然后通过内部和外部营销和沟通来激活活动，平均每美元的赞助费至少支出75美分。

Here’s the new model: your corporation identifies a social issue that is aligned with its overall community investment strategy and of high relevance to employees and external stakeholders, you develop a proprietary social program and secure one or more charitable organizations as partners, you activate the social program at a much lower cost through direct participation that delivers real engagement and through social media that delivers more reach and is seen as more authentic.

这是一个很好的例子：今年夏天，百事可乐sFrito-layDivision推出了一个移动温室，旨在帮助从未去过农场的美国人了解更多有关其食物来自何处并与土豆养殖者和植物互动的美国人。Lay的品牌将向参加农场体验的人提供大约8,000个罗勒植物。而且，在每个城市停靠站，该品牌将向正在创建和维护社区花园的非营利组织捐赠土豆，番茄，洋葱，胡椒和罗勒植物。188bet网址怎么打不开这移动农场之旅停在纽约，波士顿，底特律，芝加哥，洛杉矶和达拉斯。

我将在演示文稿中更多地谈论这一重要转变加拿大赞助营销委员会9月23日。

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