经过：执行副总裁兼首席多样官Phyllis A. James
2016年5月26日

现在，美国公司比以往任何时候都将多样性和包容性（“ D＆i”）作为业务势在必行。

当企业利用其所有员工的才能以及其不同的背景和文化，不同的思想和不同观点时，企业变得更加强大，更具竞争力188bet上不了。现在已经记录了一遍又一遍地的记录，包容性，多元化的团队在各种环境中都优于非多样性团队。最终目标是培养包容性的，有能力的工作团队，他们不仅表现出色，而且在各自学科的创新领导力的前沿。这就是使公司具有竞争优势的原因。

但是，在公司实施D＆I计划的努力方面，有一些共同的陷阱。其中的主要内容是，公司可以在有限的时间段内采用D＆I计划，然后将其完成，因为它的员工在人口统计方面已经神奇地变得多样化。

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