汽车制造者踏上可持续供应链

电动车动能取心GlobalEV展望公元2022今年第一季度售出二百万EVs比2021年增加75%更多生态友好移动选项需求持续上升,尽管供应链中断,因为关心地球的热心消费者与日益增长的政府规则交织在一起。

这个国家U.S.基础设施投资就业法预计将为电动车辆充电站提供大笔资金全世界制造商,特别是初创企业全速前行,最近在美国总投资720亿美元和亚洲总投资500亿美元支持IDC.

EVs振荡供应链状态quo

EV远不止可持续燃料替代引导整个汽车生态 转向创新技术驱动企业模式EV创业者跳跃先进技术,绕过传统模型重构内外部供应链一个例子ElectraMeccanica车辆公司188bet上不了北美EV制造商从金融业务数字化服务驱动公司强健增长计划你可能听说过公司旗舰车 单座EVSOLO系统.设计为单用户,它为有环境意识消费者提供独特的驱动经验追上ElectionraMeccanica信息系统主管Jim GwynSAP蓝宝石Orlando事件三轮驱动汽车将改变城市驾驶经验, 包括通勤、交付和共享运动

唯一双门单客设计为驾驶员提供敏捷安全性, 因为他们可以进出两扇门,满足当前对SOLO飞行器的强需求 管理未来数年快速增长 我们需要企业级ERP系统 连接全公司信息

数字Unites全球运算满足市场需求

ElectraMeccanica转换为完全运维OEM比公司零售和船队客户现在接受EV交付都难受数字化对这一重要过渡至关重要总部设在不列颠哥伦比亚温哥华并配有国际生产、装配和测试设施ErightraMeccanica选用RISESAP构建数字优先基础.愿景是连接从产品设计、供应链规划生产到销售和市场后护理等一切

Gwynn表示:「我们需要一个ERP系统,SAP完全解决方案允许客户在线保留和采购车辆并帮助我们直接将市场需求与战略规划连通,并带入ERP系统SAPS/4HANA并SAP商务云.车辆管理系统意味着我们将在整个产品生命周期内对EVs和组件完全可追踪性同等重要的是SAP解决方案在汽车OEM市场得到广泛接受

智能数据分享商业结果

ElectraMeccanica正在美国建设组装工程中心,Gwynn期望进一步云化像仓库管理那样,包括新厂等车辆检验设施就他而言,没有时间损失

Gewynn表示:「斯佩德对把创新带遍企业至关紧要,数字表示所有核心业务流程 使我们能够分享有价值的数据 销售与运营

数字优先运算已经产生业务结果自动化平凡过程消除重复性工作,允许雇员花更多时间从事增值活动,如订单摄取和车辆分配员工经验简化后,人们可以更容易地在整个公司不断扩大的地理位置协作提高生产率

EV干扰汽车产业,像ErightraMeccanica这样的新市场新进数字化帮助生态系统参与者-政府管理者、制造商、消费者等-连接信息实现允诺更可持续的世界.SOLO是ErectraMeccanica创新EV的合适名称,但事实是,我们都在其中