你是外包业务可持续性风险?金博宝怎么注册

供应链管理(SCM)在过去的几十年里已经被证明是大成本节约许多企业的机会。传统的采购策略主要关注成本,最专业的咨询公司节省7%到9%的目标收入(包括:供应商降低,利用花,库存减少,交易效率,通过集中节约和管理功能)。然而,越来越多的商业可持续性金博宝怎么注册风险在供应链和机会有许多公司重新评估他们的纯粹的节约成本驱动决策。

在1990年代和2000年代早期,许多企业开始评估战略价值他们的采购功能。的一些公司,我们现在在我们的可持续发展咨询工作,看到一个利用机会巩固甚至外包事务功能,他们认为他们的核心金博宝怎么注册商业模式(即非必要)。在过去的几年里,我们已经观察到这些组织重新评估他们的业务风险,特别是在供应链。我们专业的咨询已观察到的许多大公司现在实现独特的价值在提升可持续供应链管理作为战略内部能力。公司正在调查公司资源的价值:点击这里继续阅读 。

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