焦点组织:乐施会Brands运动
金博宝怎么注册与乐施会政策顾问的访谈引导慈善运动最新运动提高世界顶级食品饮料公司的可持续性标准
上月乐施会发布一套记分卡大德食品公司道德实践排名Coca-Cola公司、Pepsi公司和Kellogg公司等公司每日收入超过1bn,对生产国人民的生活产生巨大影响,通常更好,有时甚至更糟。
进程非平均功绩,需要深入咨询行业专家、学术家和公司本身Erinch Sahan是乐施会GB民营政策顾问,领导政策专家组编译记分卡历时18个多月编译身后Brands数据集
塞安表示:「这是很长的时段,大都花在研究正确的指标 和正确的问题,我们应该问
归根结底,团队解决7个关键问题的276项指标:土地、妇女、农民、工人、气候、透明化和水向每家公司分配一至十级
最大输家是伦敦首府联合企业联想英国食品公司底部70分中只有13分内斯特尔同时上传38分
数值系统意图Sahan解释, 是要产生向顶赛跑计分卡将逐月重新评估和更新常为消费者公司内部工作 从内部知道这些公司如何受竞争驱动
Pepsi和Coca-Cola和Nestle和Mars之间有激烈竞争关键动态,我们正试图通过记分卡获取期望看到公司上移时放出新策略
计分卡的批评是,计分卡完全以年度报告和供应商代码等公开信息为基础。尚不公开的政策和做法不可考虑,可能惩罚某些高性能公司,如果披露差强人意的话。
Sahan表示有很好的理由使用这种方法第一,我们并不想托管私密另一重要动力是乐施会希望公司接受更高透明度并激励开放文化
故我们希望它能触发公司发布更多资讯,多国公司不能以商业敏感度为借口不发布政策和信息
萨汉希望身后Brands将效法1990年代成功运动面向服装零售商食品行业远比服装行业远公司无法像对运动服工厂所做的那样对农场条件负责
超市店主会注意排名吗萨汉认为如此归结为最简单反射器 扩展手悬浮在一个塑料罐子上 箱或铝上 只能切换到竞争牌
上百万元对公司底线的破坏
读文章在我的博客来.